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阴超：多停小棋说得特别对，多停在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观看，占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值，肯定是需要大家去争抢的。莫小棋：产不车型内容创业上半场的战争已经结束了，产不车型以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。

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对免费内容的改造是有可能的，多停前提是我在原有价值基础上提供了有价值的内容，多停这个价值是我能提供而别人不一定能提供的，或者只有通过付费才能提供的。第二种是系统化的知识被浓缩了，产不车型满足想快速迭代，快速学习，对知识快餐有强烈需求的人。

左驭资本执行董事韩泽任主持，要慌硬以下为会议实录：要慌硬娱乐行业内容付费的常见形态有哪些?阴超：网络电影和网络剧的付费，音乐的付费、短视频的付费、以及未来可能的公众号付费都包括在内。

我没有尝试，拉风在网综付费这个领域，我承认我不是先驱，也没敢去开拓这个领域。 乐淘前副总裁陈虎回忆，普拉派又当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

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”完美的商业模式对零售业来说，要慌硬最痛苦的莫过于库存积压。毕胜说，拉风以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

(责任编辑：抚顺市)

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