从购物到造物，日人品牌的立体度得以迅速提升，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。

如在零售行业，常羡成都渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。慕为悠自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

从果壳的在行、日人知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。 新媒体创业沙龙专场热话题：常羡成都内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。36氪如果做内容付费是有价值的，慕为悠这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

比如内容，日人如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。毕竟历史上博客及现在的微信公众号，常羡成都或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

但是如果往科学教育方向走，慕为悠至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

新媒体创业已经从早期的内容迁移，日人到目前形成独立的商业模式。这种观点虽然略显偏激，常羡成都但也道破了一些商业规律。

著名的雕爷连续折腾出五六个项目，慕为悠横跨餐饮、慕为悠空气净化、美业几个领域，钱没赚到还落了个传销的名声，可是人家当年找到了现金业务啊，精油业务赚到手软啊，不服不行啊。学而优则仕，日人书中黄金万两之类的观念深入人心，却没传下来做生意的基因。

我自认资质平平，常羡成都不敢妄称创业者，平时都以产品个体户身份行走江湖。那么，慕为悠什么样的需求，是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去，还是高频、刚需。

(责任编辑：詹航)

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